Führung
In sieben Schritten zum leistungsfähigen Team
Schon so manche neue IT-Führungskraft hat unliebsame Überraschungen im vermeintlichen Traumjob erlebt. Auch wenn Sie kein schwieriges Team übernehmen, ist es immer eine Herausforderung, Chef einer neuen Mannschaft zu werden. Aus meiner Erfahrung heraus braucht es sieben Schritte, wenn Sie eine neue Position als Führungskraft erfolgreich übernehmen und ein leistungsfähiges Team aufbauen wollen.
1. Vorbereitung ist alles
Im Vorfeld sollten Sie alle Informationen über die künftige Mannschaft, die neue Position, die Erwartungen des Vorgesetzten und die eigene Rolle einholen, die Sie erhalten können.
2. Rahmenbedingungen und Ziele klären
Vor Ihrer Übernahme der Führungsrolle klären Sie die Rahmenbedingungen ab: Um welche Art von Führungsrolle handelt es sich? Sind alle Mitarbeiter des Teams zentral oder auf mehrere Standorte verteilt? Wie ist die Organisationsstruktur? Ist das Team multikulturell zusammengesetzt?
3. Mitarbeiter für sich gewinnen
Bereits am Antrittstag lernen Ihre Mitarbeiter Sie als neuen Chef persönlich kennen. Um Vertrauen aufzubauen hilft es, den Mitarbeitern zuzuhören und mit ihnen in eine mehrwöchige Dialogphase zu treten.