Die zehn häufigsten Entwickler-Fehler

Rettungsmaßnahmen

Wenn ein Problem aus dem Ruder läuft, sollten Sie nicht alle Fehler gleichzeitig zu beheben versuchen. Das ist zu aufwändig und geht in der Regel schief. Konzentrieren Sie sich auf das schwerwiegendste Problem und erarbeiten Sie einen Rettungsplan. Oft lösen sich die anderen Probleme damit automatisch.

Das Projekt stoppen, ...

... um keine weiteren Schritte in die falsche Richtung zu machen und alle Beteiligten über die Situation in Kenntnis zu setzen. Folgendes sollten Sie bei einem Projekt-Reset beachten:

• Informieren Sie den Auftraggeber offen über die Situation. Er wird notwendigen Änderungen nur zustimmen, wenn er die Hintergründe kennt. Zudem ist diese Maßnahme wichtig, um sein Vertrauen zu erhalten.

• Beantragen Sie ein zusätzliches Zeitbudget, um den Projektstatus ermitteln und einen realistischen Plan für den künftigen Verlauf entwickeln zu können.

• Ermitteln Sie die Ursachen für das Hauptproblem und sorgen Sie dafür, dass alle Beteiligten sich vorrangig mit dessen Lösung befassen.